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中铁电气化局荣获“中国中铁三级工程公司建设先进单位”称号

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日期:2019-12-13  作者:  来源:综讯  浏览:1973      【

12月4日,中国中铁三级工程公司建设工作会议在京召开。中国中铁党委书记、董事长张宗言,总裁陈云等公司领导及高管出席会议。


图为会议会场。


      中铁电气化局党委副书记、总经理李爱敏,中国中铁总部各部门负责人,各二级企业有关负责人,117家三级工程公司党政主要负责人,18名创效功臣代表等420余人在主会场参加会议。中国中铁总部有关人员,各二、三级企业领导班子成员、各部门负责人等18000余人在视频分会场参加会议。会议由陈云总裁主持。
      张宗言作了讲话。他指出,加强工程公司建设是落实党中央、国务院和国资委决策部署的重大举措,是做强做优做大企业、实现企业高质量发展的内在要求,是夯实管理基础、防范安全质量风险的迫切需要,是践行初心使命、增进民生福祉的必由之路。全公司上下要咬定青山不放松,通过加速推进三级工程公司建设,确保在全面建成小康社会中走在前列,全力以赴为全面建成小康社会做贡献。
      张宗言要求,加强三级工程公司建设涉及方方面面,股份公司、二级公司、三级工程公司必须齐抓共管、各司其职、形成合力。股份公司要履行好战略管理职责,重点是做好三级工程公司建设的顶层规划、统筹协调、督导考核、选树标杆等工作,发挥统领全局、政策导向作用。二级公司要发挥主体责任,全面履行“五给”责任,把经营责任扛在肩上,把要素配套落在根上,把管理服务砸在地上,把生产压力传到底上,把奖惩政策植在一线上。三级工程公司要主动作为,做到“六个全面加强”,即全面加强初心使命建设、全面加强组织架构建设、全面加强项目管理建设、全面加强职工队伍建设、全面加强协作队伍建设、全面加强党群工作建设。
      张宗言强调,股份公司要通过五年左右的努力,建设一批生产能力强、发展质量高、经济效益好、品牌信誉优、综合贡献大的三级工程公司。具体到三级工程公司就是要实现“五有 ”,即有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉。所属其他业务板块的三级公司也要根据本次会议精神,创新思维,举一反三,明晰思路,制定措施,全面展开加强三级公司建设的共同行动。
陈云在总结讲话中强调,各单位要充分认识加强工程公司建设的重要性与必要性,厘清各级职责,准确把握“五给五有”基本思路,同时要认真学习借鉴先进单位的经验与做法。要根据本次会议的精神和具体安排,快速传达贯彻,把各项措施谋深谋细、抓实抓紧,全力开创工程公司建设新局面。
      陈云提出五点要求,一是处理好经营对接与管理耦合的问题,这是落实“二级公司主揽、三级公司主干”基本职能定位的基本需要。二是处理好专业化建设与规模化发展的问题,这是企业做强做优做大工程公司必须同时打赢的两场硬仗,二者互为犄角,相辅相成。三是处理好改革创新与激励保障的问题,这是推进工程公司建设的动力源泉所在。四是处理好治亏治困治散与扶优扶强扶新的问题。五是处理好资源整合与组织成长的问题,这是推进工程公司永续发展的必由之路,也是企业竞争力核心所在。
     会议表彰了一批先进集体和个人,中铁电气化局荣获“中国中铁三级工程公司建设先进单位”称号;集团所属一公司、建筑公司荣获“中国中铁先进三级工程公司”称号;一公司总经理、原石济客专项目经理张俊,三公司总经理、贵广客专电气化工程项目经理郭书通,建筑公司副总经理、总工程师、原北京地铁16号线28标项目经理刘新乐,电气化公司第二项目分公司经理、昆玉河项目经理张长江,城铁公司副总经理、原重庆10号线10401标项目经理张杰奇,二公司穗莞深项目经理闫海涛,铁路工程公司原南京宁天城际一期TA03标项目经理吴宝游,西安电化公司副总经理、成兰铁路工程项目经理冯军锋等8名个人荣获“中国中铁工程项目创效功臣”称号。

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